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南昌建工朱林：做一个成一个，有多少钱做多大事

2021年下半年以来，健康、稳定成为年度关键词。在政府留言板上，充斥了大量的“烂尾楼”投诉信息。

有业内人士指出，在楼市下半场，行业逻辑生变，信心比黄金重要，如何重塑市场信心成为重中之重。

这当中，保障交付，又是一切的底线，其不仅关系国计民生，更已成为国家强调的核心工作和重点。

重信誉，有担当，这也是雍锦园项目在市场不那么好，但还能卖得不错的重要原因。

“不烂尾对于国企来说，只是最最最基本的底线，我们还将打造精品，要积极参与到烂尾楼的化解工作中。”南昌建工·雍锦园项目总经理朱林近日在接受凤凰网房产专访时表示。

“不烂尾”的国企担当

Q：您怎样看待市场上的“烂尾”情况？

A：从我10多年的从业经验来看，出现烂尾的项目大多是一些高周转、高杠杆的民营企业。

过去20年，地价房价飞涨、地方政府负债高等弊端也在不断显现。高周转房产模式已经实施多年，如今由于房地产融资环境的改变，包括影子银行对民企的态度从暧昧到拒绝，就决定了大部分民企都不可能再有大量的资金去开发了。

从全国上半年全口径金额50强中拿地金额占比来看，国央企占比达到74%，如中海、华润、招商等在核心一二线城市积极拿地。民企则近乎隐身，拿地金额占比仅有26%，且集中在少数企业中，如龙湖、滨江等。

换句话说，这是一次房地产行业的大洗牌，伴随着一大批民营房企出现停工盘，于是我们看到了一个情况：房地产的优质资产，在向地方国企转移。

所以，雍锦园作为国企南昌建工在昆明做的第一个项目，不仅不可能烂尾，我们还将把它做成一个标杆项目。

不烂尾对于我们这样的企业和项目来说，只是最最最基本的底线。

同时，作为以稳健运营出彩的国企，南昌建工一直以来本着“做一个成一个”的理念，遵循“有多少钱做多大事”的原则，稳扎稳打。包括一些供应商和工程方，我们目前合作都很良好，没有传统地产的商票、拖欠付款等行为，基本都按照合同约定正常结款。

此外，以工程建设进度为例，2021年12月，我们项目首开区A2地块全面封顶，实现了100天成功封顶，也为项目后续交付奠定了坚实的基础，更是彰显了项目实实在在的“国企速度”。

我们作为国企，除了经济效益，更重要的是社会责任。也就是说，一方面，我们不仅不会烂尾，还将结合自身实际情况，积极协助政府对“烂尾楼”的化解工作，让老百姓能够安居乐业；另一方面，在目前市场下行的背景下，对于我们这类现金流较为充裕的国企来说，反而是买入一些优质资产的好时候。

回迁房将最先交付

Q：雍锦园怎么做城市更新？

A：在很多人眼里，回迁房跟品质搭不上边，居民从原来的城中村搬进回迁房，素质也良莠不齐，导致一些回迁房小区脏乱差。

雍锦园虽然也是城市更新项目，但我们的回迁房也是以商品房的标准来打造的，无论是从最开始的规划设计，还是后面的外立面、采光、通风等方面。一是因为南昌建工有国企担当，要真正让城市更新是“有机的更新”；另一方面，也在一定程度上保持了整个小区的调性和居住品质。

其次，很多项目为了卖房子都是先盖商品房，差不多了才开始盖回迁房。但在雍锦园，商品房和回迁房建设是同步进行的。同时，回迁房部分还将最先交付，最快明年初就会实现。

很多村民一辈子可能就这一次机会改善居住条件，如果做到让他们都觉得好，那我们就真正做到了问心无愧，也真正践行了国企的担当。

在未来，雍锦园作为焕然一新、环境优美、宜居宜业的城市建筑群，将真正融入到日益加快的城市化进程中来。

昆明潜力巨大

Q：怎样看待昆明这个城市？

A：从长期来看，昆明的潜力是非常巨大的。

第一，在“一带一路”倡议的强力支持下，去年中老铁路的顺利开通，也标志着以昆明为中心向外辐射的泛亚铁路版图初见雏形，昆明在迈向区域性国际中心城市的进程中再进一步；RCEP（区域全面经济伙伴关系协定）的生效，昆明在整个澜湄经济圈的影响力冉冉升起，国际影响力和城市能级进一步增强。

第二，2021年9月，国家统计局公布了最新城市评级，根据七普数据显示，昆明常住人口达846万，正式跻身特大城市行列。而据“十四五”规划目标，到2025年昆明城市人口要增至1000万，GDP要从2020年的6733.79亿突破万亿。

这意味着，未来4年昆明将有近150万的人口增长，以及超3000亿的经济增量空间。

第三，2022年5月，云南省人民政府办公厅印发通知，决定建立“强省会”行动，协调推进工作机制，支持昆明高质量发展。云南省委书记王宁曾指出，“昆明兴，则滇中兴；昆明强，则全省强。”

所以，未来云南的城市格局很可能跟四川有点像，都是“强省会”战略，昆明的吸引力将进一步增强，而这些又将反过来推动昆明，乃至整个云南的跨越式发展。

在这样的背景下，我认为昆明城市更新肯定会加大力度，城市配套会日益完善，包括规划也会越来越科学。比如我们项目所在的穿金路沿线这一片，很多老旧厂房和老旧小区都可能会慢慢拆掉或改造。

当然，作为国企，南昌建工也会跟政府一起，为推进城市更新尽一份自己的力量，本着“做一个成一个”的理念去做。未来5年，我们暂无打算布局其他州市，主要还是扎根昆明主城区域。

当然，主城的土地已经很少了，所以我们也不排除会与政府联动，针对一些具备条件的烂尾楼进行化解，积极履行社会责任，为昆明人居水平的改善和城市面貌的提升尽一份力。

在这里我可以稍微透露一点，南昌建工今年底或者明年初至少还要在昆明落一个项目，现在已经在洽谈中。

而在未来3~5年内，南昌建工还将投50亿左右在昆明市场。总的来说，我们对昆明是非常看好的，这也符合南昌建工深耕城市的发展战略。

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