凤凰网房产 作者谢婉银
1992年,在广州“望星楼”,13位穿着军装的军人,在一间不足20平方米的办公室,用12万元的现金资产创立了一家房地产公司,开始了创业的征程。这家公司就是广州保利房地产开发公司,也就是保利发展的前身。
今天,13人的队伍已有7万人同行,保利发展总资产已超过万亿元,业务覆盖百城、走向国际。
30年来,艰苦奋斗团结协作的的军旅精神和一丝不苟的竣工品质融入到保利发展的企业文化当中,凝聚成企业文化中最内核的DNA,形成了强大的执行力。
另外,地处改革开放前沿的广州,和充分竞争的房地产行业,也让保利发展面对时代变迁和行业的调整,持续创新,炼就了穿越一个又一个调整周期的能力。
“保利发展是在市场经济的浪潮中创立的。在激烈的市场竞争下,必须要想办法生存。可以说,生存这两个字,贯穿了保利发展从过去到现在的历史,已经融入到我们的骨子里和血脉中了。”保利发展董事长刘平说。
保利发展的云南“不动产生态圈”
2018年,保利地产改名发展。改名的背后,瞄准的是这个不断变化的时代。
保利发展,在应对时代的变革思维下,也在寻找不动产发展破圈的出口。
2018年的战略发布会上,刘平说:“企业要生存壮大,一定要用谋发展的眼光,用做平台的思维,主动链接、主导整合、主推赋能,把产业的边界打通,将资源的价值提升,进化成‘不动产生态的神经网络’。
在此背景下,保利发展提出了“不动产生态圈”的概念。刘平解释说,在美好生活的蓝图中,以不动产投资开发为原点,立体延展出一个“生态球”:纵向是产业链的延伸,打通投资、设计、施工、代理、销售、物管、产业链金融等全链条服务。横向是不动产业态的扩展,在住宅、写字楼、酒店、购物中心、场馆、产业园、主题公园等物理场所内,提供居住、商务、文化、娱乐、康养、教育、产业经营等综合服务。
保利发展不动产生态平台|来源保利发展官网截图
简而言之,就是以地产为核心点,延伸多种产业链,聚合多种业态,使各种产业和地产之间形成相互弥补、相互促进的联结。
在云南,虽然保利发展2017年才正式布局,算是“新昆明”,然而五年来,保利发展在云南也构建了一个迷你版的“不动产生态圈”。
2017年,百年巫家坝迎来历史转身,腾出一大片闲置用地,保利、中海、中铁建等品牌房企纷纷入局。
随后,保利发展拿下巫家坝城市综合体项目用地,其中包括保利·堂悦、保利天际,保利·南亚之窗,业态涵盖住宅、商业、公寓和写字楼。
保利发展巫家坝城市综合体项目效果图
除了传统产品,保利发展在巫家坝签约引入了知名国际酒店品牌麦克达温德姆酒店,为巫家坝添加一大知名IP。
与保利巫家坝项目几乎同时开工的,还有经开区的翡丽公园项目,该项目是保利发展接手的山水地产开发的山水云亭,与阳光城合作开发,目前该项目的一期、二期已经圆满交付,2021年拿地的三期正在建设中。
除了传统的城市综合体和住宅项目开发,保利发展云南在文旅项目上也花了大手笔。
2019年下半年,通过参与云南城投混改,保利发展获得了包括保利·和光屿湖、保利西双曼湖、保利·雨林澜山在内的几个项目公司股权,投身昆明和西双版纳的文旅产业。
除了通过云南城投获得的几个项目,保利发展在昆明主城西北边还有一个文旅大盘——保利·春湖。
2018年3月,保利发展控股的云南恒诺赛鑫投资有限公司成为了西翥落水洞片区的5000亩土地一级开发社会投资人,并在同年8月份,在西翥片区拿下了559亩土地,用于保利春湖项目的开发,这也是西翥片区多年来的首次土地出让。
保利春湖规划约2万亩,落地西翥核心的落水洞片区,按照规划,整个落水洞片区将形成度假休闲区、商贸旅游区、养老养生区以及文化创意区的发展格局,保利春湖将为片区提供丰富的配套支撑。
目前,目项目已经落位了红旗小学、特色情景商业街、飞行日记乐园等配套,除了通过云南城投获得的几个项目,保利发展在昆明主城西北边还有一个文旅大盘——保利·春湖。
2018年3月,保利发展控股的云南恒诺赛鑫投资有限公司成为了西翥落水洞片区的5000亩土地一级开发社会投资人,并在同年8月份,在西翥片区拿下了559亩土地,用于保利春湖项目的开发,这也是西翥片区多年来的首次土地出让。
保利·春湖实景
整个保利春湖国际生态城规划约2万亩,落地西翥核心的落水洞片区。其围绕约380亩春湖为核心,依周边的龙翔山、凤翥山、五宝山,展开了“三山一湖”的经典格局。
受益于整体规划,保利春湖国际生态城得以参与到片区整体的产城融合中来——依照“一核、一环、四片”的功能结构设计,整个落水洞片区将形成度假休闲区、商贸旅游区、养老养生区以及文化创意区的发展格局,项目既是其中的重要组成部分,也能享受到相应的功能设施,其万亩大盘生活将获得丰富的产业与配套支撑。
目前,目项目已经落位了红旗小学、特色情景商业街、飞行日记乐园等配套,一批次房源已于今年10月正式交付。
保利·春湖配套红旗小学已经开工建设
随着业主陆续入住,西翥落水洞片区的人流量将会不断增长,各项配套设施的落地则大大促进了片区社会经济的发展。
保利·春湖规划效果图
入昆5年,保利发展在云南落下了7个项目,既有普通住宅、公寓、酒店,也有城市综合体,还有配套丰富文旅大盘,项目业态丰富。不难看出,保利发展在云南构建的“不动产生态圈”已经有了雏形,随着不断发展,这个圈里的要素会更加丰富。
多次高质量交付
作为军工出身的央企,保利发展在交付方面也毫不含糊。
保利发展控股云南公司营销负责人李上冲说,今年是保利发展云南公司的交付大年,全年5个项目近4500套将交付。
滇池南岸的保利和光屿湖分别于4月和9月交付了两批房源,共计1800多户业主,部分房源为提前交付,且做到交房即交证。
保利·和光屿湖实景
9月30日,保利春湖7号地块一批次389户房源圆满交付,也是交房即交证。
12月30日,保利天汇苑将竣备交付448户,项目主体结构、砌砖抹灰、外立面施工已全部完成,正进行户内精装、园林施工,各项验收有序推进。
今年陆续交出的交付成绩单离不开保利发展的“6321交付体系”,保利发展云南公司要求项目落实交付前45日工地开放,35%项目落实交付前6个月工地开放,以业主视角提早半年开展风险排查及质量整改,以服务力全面提升品质交付体验。
对于文旅项目,保利发展在交付前就设置了前置管家,交付前三个月已开始与业主保存良好沟通,并基于项目周边市政配套缺乏,提前编写生活手册,针对文旅项目业主吃喝玩乐需求进行介绍。
可以说,军工出身的保利发展在云南的这几次交付真正做到了保时间、保质量、保服务,成为行业内高质量、高标准交付的标杆。
入昆五年,保利发展在云南构建了一个专属的“不动产生态圈”雏形,并且还在继续完善,然而不管其他业态如何丰富发展,保交付保品质始终是保利发展圈里的圆心。